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我一個做微商的搞啥線下展會?這里有10個品牌對線下展會的常見誤解

2017-07-13 17:07

    “酒香不怕巷子深”!

  現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)下,單純的酒香已經(jīng)不能夠占據(jù)市場了!為什么?巷子里的“酒”太多了!不只是你一家。況且,現(xiàn)在的情況是:沒有多少人會去巷子里找“酒”,大街上多的是!所以,如果自己的品牌不去打造,不去展示,最終喪失品牌力,你怎么跟別人拼?

  微商只是線上的活動?

  很多人認(rèn)為,微商是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物,目標(biāo)受眾在線上,所以線下活動大可不必!但是,微商現(xiàn)在已經(jīng)是一種商業(yè)模式,以社群為單位,80%以上的微商品牌現(xiàn)在選擇參加各種線下活動,這是品牌和行業(yè)的發(fā)展使然。

  其次,現(xiàn)在朋友圈的微商已經(jīng)越來越多,競爭也越來越激烈。單純的線上比拼已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)在激烈的競爭環(huán)境,所以,線下才是真正的主戰(zhàn)場!

  朋友圈決定微商品牌生死?

  普遍認(rèn)為,朋友圈是微商的命脈,但是只說對了一半!朋友圈只是手段,微商真正的核心在于產(chǎn)品信任度!

  從傳播學(xué)的角度來說,為什么朋友圈可以帶來一種商業(yè)模式?簡單兩個字:信任!最初的微商就是通過“熟人介紹”做起來的,但是隨著朋友圈微商人數(shù)的井噴式爆發(fā),越來越多的“生面孔”開始在朋友圈出現(xiàn),人們的“不信任感”也越發(fā)嚴(yán)重,從而讓很多原本對微商產(chǎn)品、微商創(chuàng)業(yè)有興趣的人望而卻步。所以很多人為了提高信任度不斷地發(fā)圈,但是卻發(fā)現(xiàn)適得其反。

  第二,微商品牌越來越多,好的品牌被“淹沒”在朋友圈的微商大軍中,代理和消費者無法準(zhǔn)確找到真正的優(yōu)秀微商品牌和團(tuán)隊,只有權(quán)威的專業(yè)線下展會,才能真正讓想找你的人,找到你!權(quán)威盛會代表著行業(yè)認(rèn)證,權(quán)威認(rèn)證就是代理和消費者看一個品牌的標(biāo)準(zhǔn)!

  線下推廣?就是砸錢!

  現(xiàn)在很多品牌認(rèn)為,現(xiàn)在做推廣,無論是線上還是線下,都逃不過兩個字:費用!但是很多品牌的方法卻是:砸錢!二者最大的區(qū)別在于——回報!沒有回報,投資再少的錢也等于浪費;只要線下活動的影響力足夠,投資越多,回報越多,越值得!一場權(quán)威展會,相關(guān)的新聞信息會圍繞你的品牌展開,何來“砸錢”之說?!另外,中國微商博覽會這些都是附帶的服務(wù),根本不用投資!

  一場小活動至少得花十幾萬!大活動呢?

  品牌自己內(nèi)部辦一場小活動,需要考慮許多問題,比如是否可以帶動內(nèi)部積極性?從策劃到執(zhí)行需要的時間與精力?人員成本和所有費用加起來至少也得十幾萬?最要命的是:這些只有在團(tuán)隊內(nèi)部才有聲音,外面,風(fēng)平浪靜!

  而參加一場行業(yè)大活動呢?以中國微商博覽會為例,最多也就幾萬塊錢的事兒,關(guān)鍵是,你不再是“閉門造車”,不再是“自說自話”,不再是“孤獨前行”,你在行業(yè)中,有了自己的位置,看趨勢、找合作、借風(fēng)口、造品牌,行業(yè)高度解決內(nèi)部問題,節(jié)約時間精力繼續(xù)走貨,控制成本做精明的老板,這個錢不會白花!

  我的代理,就是我的!

  很多品牌擁有自己的團(tuán)隊代理,很多人從來沒有擔(dān)心過:我的代理,明天也是我的代理嗎?對于微商這個行業(yè)來說,代理選擇品牌和團(tuán)隊無非幾個條件:1、產(chǎn)品好;2、有實力;3、有前途;4、老大好。如果不站出來,在這個時候發(fā)聲證明實力,如果這時候被競爭對手超越,團(tuán)隊內(nèi)部怎么看?意向代理怎么看?細(xì)思極恐!

  做微商,一線城市市場更佳?

  毫無疑問,一線市場是微商誕生地,但是同時,也是微商發(fā)展最成熟的地方。一些大牌微商品牌已經(jīng)把這些地方的市場瓜分完成,逆襲的難度可想而知。就算是對于大品牌微商,近年來的趨勢也已經(jīng)向著中北部地區(qū)轉(zhuǎn)移。總結(jié)一句話:北方及中部等二線、三線城市,潛力巨大,微商品牌群雄逐鹿,大有可為!把握這一時機(jī),可布局全國,實現(xiàn)戰(zhàn)略大反攻!

  一款好產(chǎn)品比一個品牌更容易獲得代理芳心。

  產(chǎn)品質(zhì)量是品牌一切發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的市場自我進(jìn)化,質(zhì)量已經(jīng)成為最基本的要求,也就是說:所有的產(chǎn)品基本上都認(rèn)為自己的產(chǎn)品是最好的!而隨著生活水平的提高,中國消費者對于品牌意識的重視程度越來越高,同時代理商在進(jìn)行代理產(chǎn)品的時候會特別在意品牌的大小和知名度!所以好產(chǎn)品只是基礎(chǔ),好品牌才是真正符合現(xiàn)代市場的重點!另外,現(xiàn)在的產(chǎn)品更新?lián)Q代如此之快,單靠幾個好產(chǎn)品并不能形成持續(xù)的競爭力,唯有品牌影響力才是硬實力!

  活動距離我的品牌地太遠(yuǎn)了,強(qiáng)龍壓不過地頭蛇啊!

  這種想法的品牌商不在少數(shù)!比如說第六屆中國微商博覽會在濟(jì)南舉辦,很多南方的微商品牌就會毫不猶豫地說:太遠(yuǎn)了,不考慮。據(jù)了解,說這種話的人,基本都不是品牌創(chuàng)始人!基本上品牌創(chuàng)始人都會站在行業(yè)的高度去想:1、一定會有很多人會覺得遠(yuǎn)最后待在本地,一旦讓競爭對手“鉆了空子”,再去的話已經(jīng)成為別人的大本營了!2、“飯是鄰家香”的觀念常常引導(dǎo)我們的消費行為,到商業(yè)領(lǐng)域也是,“好品牌都是別人家的!”不遠(yuǎn)萬里而來,一定是實力大品牌!3、現(xiàn)在最遠(yuǎn)的距離,也不過是一張飛機(jī)票,幾個小時的事。

  發(fā)展瓶頸期,最重要的是要保守?

  有品牌說,最近團(tuán)隊發(fā)展不順利,遭遇瓶頸,現(xiàn)在先穩(wěn)一下,看情況再說!其實帶團(tuán)隊、做品牌就像帶兵打仗是一個道理:軍心要穩(wěn),但是士氣要盛!越是保守作戰(zhàn),越容易導(dǎo)致軍心渙散,喪失對品牌的信心。這種品牌基本上都具有良好的基礎(chǔ),只是需要一個機(jī)會去激發(fā),而這時候去參加行業(yè)大盛會,無疑是解決問題最直接有效的辦法!

  第六屆中國微商博覽會,國內(nèi)頂級的微商行業(yè)盛會,截止目前,展會的招展工作已漸入尾聲,接近收官狀態(tài),還沒報名參展的微商請抓住最后的宣傳機(jī)會,僅剩幾個席位。