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一個(gè)是活躍的ＵＦＩ亞太區(qū)主席，一個(gè)是因?yàn)楹陀⒏宦喜⒍荜P(guān)注的亞洲博聞總裁?！埃眨疲伞。茫瑁椋睿帷。茫欤酰馐讓媚甓却髸?huì)暨ＵＦＩ認(rèn)證專題圓桌會(huì)議”６月２０日在上海舉辦，會(huì)上ＵＦＩ?。茫瑁椋睿帷。茫欤酰狻≌叫汲闪ⅰ＃眨疲蓙喬珔^(qū)主席、ＵＦＩ　Ｃｈｉｎａ?。茫欤酰獍l(fā)起人仲剛和亞洲博聞總裁ＪｉｍｅＥｓｓｉｎｋ就“國(guó)際會(huì)展行業(yè)新格局—未來展望和戰(zhàn)略舉措”主題展開了一場(chǎng)高端對(duì)話。

ＵＦＩ亞太區(qū)主席、ＵＦＩ?。茫瑁椋睿帷。茫欤酰獍l(fā)起人仲剛（左）和亞洲博聞總裁ＪｉｍｅＥｓｓｉｎｋ（右）展開高端對(duì)話（ＵＦＩ?。茫瑁椋睿帷。茫欤酰饨M委會(huì)　供圖）

　　仲剛：博聞和英富曼并購(gòu)將帶來什么？

　?。剩椋恚澹牛螅螅椋睿耄海对拢保溉眨瑖?guó)際會(huì)展活動(dòng)主辦方、商業(yè)智能供應(yīng)商和學(xué)術(shù)出版商英富曼集團(tuán)?。ǎ桑睿妫铮颍恚帷。校蹋茫┬寂c博聞集團(tuán)（ＵＢＭ）正式合并，攜手打造國(guó)際領(lǐng)先的Ｂ２Ｂ信息服務(wù)集團(tuán)，以及全球最大的商營(yíng)展會(huì)主辦機(jī)構(gòu)。對(duì)于仲剛代表業(yè)界提出的關(guān)注，ＪｉｍｅＥｓｓｉｎｋ就此次并購(gòu)表示，“這對(duì)我們來說也是一個(gè)驚喜之舉，我們必須要去適應(yīng)這樣的節(jié)奏，我們現(xiàn)在是一個(gè)新的公司，希望能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值，這是一個(gè)整合的過程，也帶來了更大的挑戰(zhàn)。我覺得在未來短時(shí)間內(nèi)我們會(huì)有相應(yīng)的計(jì)劃，去加快整合，適應(yīng)更多變化?！?/span>

　　作為此次并購(gòu)的一方，在過去的九個(gè)月里，ＪｉｍｅＥｓｓｉｎｋ這樣形容自己的感受，“剛開始非常驚訝，我們覺得好像是不可能發(fā)生的事，然后才慢慢接受，從批準(zhǔn)到真正接受有一個(gè)過程。對(duì)這次整合，ＵＢＭ同事之間也有很多討論，ＵＢＭ和英富曼原來是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，現(xiàn)在依然是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，雖然現(xiàn)在整個(gè)交易流程已經(jīng)完成了，但是我們還沒有百分之百地共享，這對(duì)ＵＢＭ是一個(gè)非常奇怪的流程，我們?cè)谶@個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)了兩家公司協(xié)作的好處。我現(xiàn)在也很興奮，因?yàn)閷?duì)我們來說這是一個(gè)非常重大的機(jī)遇，盡管現(xiàn)在博聞已經(jīng)是業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)了，但是我們希望能夠成為更加專業(yè)的大公司，在更多領(lǐng)域做更多的投資，不僅僅是舉辦展會(huì)，也包括搭建數(shù)據(jù)庫(kù)等。通過此次并購(gòu)我們會(huì)拓展我們的營(yíng)業(yè)策略，對(duì)目前會(huì)展業(yè)存在的許多問題，我們兩家公司也希望能夠聯(lián)手找到更好的解決方案，呈現(xiàn)給我們的客戶。　”

　　仲剛：整合這兩個(gè)不同的機(jī)構(gòu)，最大的好處是什么？

　　ＪｉｍｅＥｓｓｉｎｋ：“從橫向來說，在地理、信息組合等方面可以互補(bǔ)，例如ＵＢＭ在亞洲地區(qū)發(fā)展的很好，中東地區(qū)則稍弱，而英富曼則在亞洲區(qū)域比較薄弱，這個(gè)時(shí)候雙方并購(gòu)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)就非常明顯了。從縱向來說，雙方在不同的領(lǐng)域和行業(yè)各有側(cè)重，也可以進(jìn)行互補(bǔ)。此次并購(gòu)可以把縱向和橫向的優(yōu)勢(shì)更好地整合起來，在短期最大地集合雙方的優(yōu)勢(shì)，并且可以給客戶提供更好、更全面的解決方案?！?/span>

　　仲剛：除了總的優(yōu)勢(shì)之外，在管理方面如何把雙方的管理力量結(jié)合起來？

　?。剩椋恚澹牛螅螅椋睿耄骸斑@是一個(gè)很實(shí)際的問題，在核心協(xié)同部分，會(huì)有一些職位的重疊。所以在管理層方面會(huì)有一些變化，有一些人離職，各個(gè)部門也需要對(duì)人才的去留做出選擇。至于博聞亞洲區(qū)域，我們可以說是比較幸運(yùn)，因?yàn)槲覀儧]有很多重疊的部分，博聞在亞洲區(qū)域的實(shí)力一直是很強(qiáng)的?！?/span>

　　仲剛：未來的愿景和規(guī)劃是什么？

　?。剩椋恚澹牛螅螅椋睿耄骸拔磥砦覀儠?huì)進(jìn)一步充實(shí)我們的數(shù)據(jù)庫(kù)，并希望能夠創(chuàng)造出一個(gè)新的產(chǎn)品，為我們的客戶提供更多的價(jià)值。”?。剩椋恚澹牛螅螅椋睿氡硎?，成為一個(gè)大公司在市場(chǎng)占有率、資源、銷售、公關(guān)等方面都有很大的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也會(huì)有很多風(fēng)險(xiǎn)，就像一只大象，體積很大但行動(dòng)緩慢，所以我們對(duì)并購(gòu)也會(huì)有這個(gè)考慮，希望不要因?yàn)樽兊锰蠖尣椒プ兙?。所以一方面要保持我們的?yōu)勢(shì)，另外一方面要保持我們的進(jìn)取心、創(chuàng)造力和企業(yè)家精神。

　　仲剛：未來，能否出現(xiàn)一家在規(guī)模和影響力上排名前茅的中國(guó)會(huì)展企業(yè)？

　?。剩椋恚澹牛螅螅椋睿耄骸翱紤]到中國(guó)公司的愿景和訴求，我認(rèn)為未來充滿各種機(jī)會(huì)，可能通過并購(gòu)的方式，例如從小的并購(gòu)開始，一步一步實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，這是第一種可能。第二個(gè)機(jī)會(huì)就是通過競(jìng)標(biāo)，例如博聞集團(tuán)的公開競(jìng)標(biāo)，如果有一個(gè)中國(guó)的主辦方競(jìng)標(biāo)成功，那么通過這個(gè)競(jìng)標(biāo)他很快就會(huì)成為全球第二大會(huì)展公司。但目前來看，我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)的企業(yè)和政府對(duì)成為全球會(huì)展業(yè)領(lǐng)軍者的訴求還不夠強(qiáng)烈?！?/span>

　　針對(duì)ＪｉｍｅＥｓｓｉｎｋ的觀點(diǎn)，仲剛提出了不同的看法，“從中國(guó)的角度來看，會(huì)有很多中國(guó)的會(huì)展從業(yè)者持不同意見，比如我自己，我們很自豪，例如上海市政府提出２０２０年上海要打造會(huì)展之都，２０３０年中國(guó)要成為會(huì)展業(yè)強(qiáng)國(guó)，我個(gè)人覺得在中國(guó)十年之內(nèi)任何事都會(huì)發(fā)生。這十年間肯定會(huì)有很大的變化，中國(guó)的會(huì)展企業(yè)也會(huì)同步發(fā)展?！?/span>

　　仲剛以他所服務(wù)的上海萬耀企龍展覽有限公司為例，希望ＪｉｍｅＥｓｓｉｎｋ對(duì)想要成為能和博聞進(jìn)行較量的中國(guó)會(huì)展公司提出建議。ＪｉｍｅＥｓｓｉｎｋ提了三個(gè)建議，一是增加資本，二是要重視并購(gòu)，無論是被國(guó)際大型會(huì)展公司收購(gòu)或者是收購(gòu)其他公司。三是從數(shù)字的角度發(fā)掘自己的優(yōu)勢(shì)，可以和阿里巴巴、騰訊等大的科技公司進(jìn)行合作，在數(shù)字化方面領(lǐng)先發(fā)展。

　　仲剛：對(duì)中國(guó)各大城市的會(huì)展業(yè)發(fā)展如何看？

　?。剩椋恚澹牛螅螅椋睿耄骸案鶕?jù)ＵＦＩ的統(tǒng)計(jì)，上海會(huì)展業(yè)的規(guī)模是中國(guó)第一，展覽面積比整個(gè)日本還大，國(guó)際展商和大型會(huì)展活動(dòng)數(shù)量也是最多的，深圳我認(rèn)為應(yīng)該是排名第二，北京和廣州第三，這是我個(gè)人的見解。但未來如何發(fā)展只有時(shí)間才能告訴我們，深圳的潛力不容忽視，北京也會(huì)緊隨其后，其次是廣州?！?/span>

　　仲剛：外資公司在二線城市如何發(fā)展？

　　ＪｉｍｅＥｓｓｉｎｋ：“對(duì)二線城市來說，本地的會(huì)展企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)，我們?cè)诙€城市還是有很多機(jī)遇的，但也有非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)。我們確實(shí)遇到過滑鐵爐，尤其在二三線城市，我的想法是要和當(dāng)?shù)氐臅?huì)展企業(yè)共同攜手，我們?cè)诔啥季褪沁@樣做的，反響還是不錯(cuò)的?！?/span>

來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)－中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)